各部门岗位职责：

总经理

1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

2组织实施公司年度经营计划和投资方案

3拟订公司内部管理机构设置方案

4制定公司的具体规章

行政办公室：

1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，带领全室人员履行公司办公室职责；　　

2、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况；　　

3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度。　　

4、协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作；　　

5、负责公司定期和年度考核的组织实施工作；　　

6、负责对外签订各类合同文稿的审核工作；　　

7、根据公司及各部室的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案；　　

8、总体负责公司的质量认证工作；　　

9、负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导；

外装办公室职责：

1、负责上级有关部门文件的收发，传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。　　

2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向上级领导汇报。　　

3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。　　

4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向领导汇报，当好领导的参谋和助手。　　

5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。　　

6、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理。　　

7、负责公司量化考核和考勤工作。